Case studies &
Success stories
Kami berikhtiar mendampingi Anda membangun High Performance People & Integrated Business System yang memadukan profesionalitas global (Sebab Kauniy) dengan fondasi Taqwa (Sebab Syar’i).
Omzet dan Produksi Meningkat, Struktur Organisasi Lebih Siap Bertumbuh
Setelah CV Makmur Raya Sejahtera menjalani Ziyadah Transform Fundamental
Setelah menjalani Ziyadah Transform Fundamental, CV Makmur Raya Sejahtera merasakan perubahan nyata dalam pengelolaan bisnis.
Perubahan paling signifikan terlihat pada peningkatan omzet dan produksi. Di sisi manajemen, struktur organisasi yang sebelumnya mengikuti kondisi kini ditata berdasarkan kebutuhan perusahaan dan target pertumbuhan ke depan.
Bagi Pak Wawan, transformasi ini bukan sekadar dokumen atau struktur baru, tetapi membantu perusahaan memiliki fondasi lebih tertata untuk mendukung ekspansi dan pertumbuhan bisnis.
Bukti bahwa pendampingan transformasi harus menghasilkan perubahan nyata dan terukur di perusahaan.
From 40B to 250B The Strategic Roadmap of Transforming Muslim Manufacturing Companies
Membedah Roadmap Transformasi 3 Tahun
Menuju Perusahaan Multinasional Berbasis Syariah.
The Diagnosis – Mengurai Akar Masalah
Melalui Ziyadah Insights (Business Diagnosis), kami menemukan root causes yang sering menghambat skala nasional:
- Sistem Manual & Terfragmentasi: Pengambilan keputusan berbasis intuisi, bukan data (Business by Number).
- Kesenjangan Kompetensi: Tim yang kuat di operasional, namun lemah dalam strategic action plan.
- Ketiadaan Budaya Perusahaan: Visi belum tersosialisasi, sehingga tim bergerak tanpa kompas yang selaras dengan nilai Syariah.
The Solution – Ziyadah Transform Roadmap
Kami tidak memberikan teori, kami memberikan Peta Jalan (Blueprint). Strategi transformasi kami bagi menjadi 3 fase krusial:
- 2026: Foundation & Digitalization. Restrukturisasi 5 Pilar Manajemen dan integrasi data operasional. Target: Efisiensi maksimal.
- 2027: Expansion. Utilisasi aset digital dan akuisisi distributor baru secara terukur.
- 2028: Brand Leadership & R&D. Membangun fondasi masa depan untuk menjadi Market Leader.
Business by Number – Target Terukur
Kami mendampingi klien memetakan lompatan riil:
2026 – 2027 (Akselerasi Internal)
2027 – 2028 (Akselerasi Eksternal)
REVENUE GROWTH
+52,63% (Fokus Efisiensi & Penataan)
+72,41% (Fokus Ekspansi Pasar)
KAPASITAS PRODUKSI (TON)
+51,85% Optimalisasi Pabrik Existing
+73,17% Penambahan Plant Baru
JUMLAH PLANT
67% Increase
40% Increase
STAFF & MANAJEMEN
Pertumbuhan SDM Terukur (Staff +23,97%, Manajemen +21,43%)
Peningkatan Kualitas SDM (Staff +25,33%, Manajemen +11,76%)
Human Capital Focus:
Membangun tim yang berintegritas tinggi (Amanah) sebagai fondasi keberlanjutan.
In-House Training & RAKER Kanindo Syariah
High Impact Muslim Leader bersama Ziyadah. Ziyadah mendampingi Kanindo Syariah dalam penguatan kepemimpinan dan tata kelola organisasi berbasis nilai syariah. Pendampingan ini menegaskan bahwa bisnis yang bertumbuh tidak cukup hanya dengan sistem yang rapi, tetapi juga membutuhkan kepemimpinan yang berlandaskan amanah, integritas, dan ketakwaan.
Melalui pendekatan yang menggabungkan kepemimpinan Islam dan pengambilan keputusan berbasis data, Ziyadah membantu organisasi membangun arah yang lebih jernih, strategi yang lebih terukur, serta komitmen bersama untuk pertumbuhan yang berkelanjutan. Sebuah ikhtiar untuk mencetak pemimpin Muslim yang berdampak, kuat secara sistem, matang secara strategi, dan kokoh dalam keberkahan.
Other Case Studies
Decoding The Growth Code: +45% Revenue in 10 Months
Tanpa strategi marketing yang boros, kami melakukan bedah akar masalah (root cause analysis) pada klien F&B Retail kami. Fokusnya: membenahi kebocoran fundamental.
Hasil pendampingan manajemen selama 10 bulan:
✅ Selisih kas turun 90% & Rekonsiliasi 50% lebih cepat.
✅ Downtime mesin turun 40%. Outlet tertata (5R).
✅ Turnover karyawan turun 30%.
✅ Pertumbuhan Omzet mencapai +45,45%.
Efisiensi: Bagaimana Manufaktur Menekan Pemborosan 25%?
Kami membedah transformasi klien kami yang berhasil menekan pemborosan biaya hingga 25% dalam 10 bulan.
Apa rahasianya?
1️⃣ Keuangan (Finance): Memastikan material dan produksi tersinkronisasi 100%.
2️⃣ Operasional (Operation): Menurunkan idle time produksi secara drastis hingga 30%.
3️⃣ SDM (HRGA): Mengubah budaya kerja dengan monitoring kinerja yang terukur (naik 80%).
Build Your Legacy
Transformasi bisnis Anda dari Owner-Dependent menjadi System-Driven dan yang paling penting adalah berfondasikan TAQWA!